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01 — Clarifier et tester son projet
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02 — Construire son Business Model Canvas
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Remplir les neuf blocs du BMC
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03 — Construire une offre et un prix
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04 — Construire son plan marketing
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05 — Vendre et fidéliser
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06 — Comprendre les cadres d’activité
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Micro-entreprise et entreprise individuelle : les repères
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SASU et SAS : préparer une comparaison utile
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07 — Sécuriser les bases juridiques
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08 — Gérer l’argent de l’entreprise
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Construire un prévisionnel de trésorerie
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09 — Organiser le travail
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10 — Recruter et travailler avec d’autres
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11 — Acquérir les bases du management
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12 — Piloter et développer son entreprise
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Assembler son dossier et son plan à 90 jours
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13 — Espace projets : stratégie et dossier
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SWOT — transformer le diagnostic en décisions
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Marché — estimer une demande accessible et sourcer les chiffres
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14 — Espace projets : acquisition et communication
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15 — Espace projets : chiffres et financement
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Trésorerie — trouver le mois de tension et agir avant
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16 — Espace projets : pilotage et transmission
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17 — Aller plus loin : décider et sécuriser