- Anpassbares Angebot
Schulungen in Projektmanagement und Steuerungswerkzeugen
Praxisnahe Angebote für Projektleiter, Teams, Studierende und Quereinsteiger.
Microsoft Project
Einen Terminplan strukturieren, Abhängigkeiten anlegen, Ressourcen zuweisen, den Fortschritt verfolgen und Abweichungen analysieren.
- Einstieg und Vertiefung
- Vollständige Fallstudie
- Dashboards und Fortschrittsverfolgung
Grundlagen des Projektmanagements
Projektrahmen, Ziele, Risiken, Governance, Planung, Budget, Kommunikation und Leistungssteuerung.
- Prädiktive, agile und hybride Methoden
- Vorbereitung auf eine neue Position
- Werkzeugkasten für Projektleiter
PM², PMP und bewährte Praktiken
Die wichtigsten Standards verstehen und die passenden Praktiken auswählen, ohne die Organisation zu belasten.
- PM² Essentials
- Grundsätze aus dem PMP-Standard
- Anpassung an den fachlichen Kontext
Microsoft Teams für Projekte
Zusammenarbeit, Dokumente, Besprechungen, Entscheidungen und die Nachverfolgung von Maßnahmen in einem gemeinsamen Bereich organisieren.
Business Analysis & Anforderungsdefinition
Anforderungen erheben, Prozesse abbilden, klare Anforderungen formulieren und die Abnahme absichern.
Office-Anwendungen & KI
Effizienter arbeiten mit Word, Excel, PowerPoint und KI-Assistenten, von der Dokumenterstellung bis zur Datenanalyse.
- Konkrete berufliche Anwendungen
- Prompts, Überprüfung und Vertraulichkeit
- Automatisierung wiederkehrender Aufgaben
Kaufmännische Abwägung & Rentabilität
Chancen vergleichen, Kosten einbeziehen, die Marge messen und auf Basis verlässlicher Kennzahlen entscheiden.
- Berechnung der Kosten und des Nettogewinns
- Risikoanalyse
- Entscheidungstabellen
Web
Die Grundlagen einer professionellen Website verstehen, nützliche Inhalte strukturieren und ein Webprojekt methodisch steuern.
- Architektur und Nutzerführung
- SEO und Performance
- Veröffentlichung und Messung
Soziale Medien
Eine redaktionelle Linie aufbauen, stimmige Inhalte erstellen und ihren Beitrag zu den Zielen der Organisation messen.
- Content-Strategie
- Kalender und Formate
- Kennzahlen und kontinuierliche Verbesserung
Automatisierung & Workflows
Automatisierbare Aufgaben erkennen, einen Prozess modellieren und Tools verbinden, ohne die fachliche Kontrolle zu verlieren.
- Abbildung der Abläufe
- Auslöser und Freigaben
- Überwachung, Sicherheit und Wartung
- Individuelle Beratung
Projekte und Organisationen pragmatisch stärken
Kurzanalyse, gezielte Begleitung oder vollständiges Mandat – passend zum Bedarf.
Steuerung und Transformation
- Projektaudit und Reifegradanalyse
- Projektrahmen, Governance und Roadmap
- PMO, Methoden und Dashboards
- Risikomanagement und Maßnahmenpläne
- Begleitung von Veränderungsprozessen
Digital- und Fachberatung
Den operativen Bedarf mit einer Lösung verbinden, die realistisch und wartbar ist und von den Nutzern angenommen wird.
- Funktions- und Prozessanalyse
- Softwareauswahl und Entscheidungshilfe
- Lastenheft und Ausschreibung
- Digitalisierung und Automatisierung
- Begleitung der Einführung
- Formate
Für Unternehmen und Bildungspartner
- Unternehmen Inhouse-Schulungen, abgestimmt auf die Tools, Prozesse und realen Fälle Ihrer Teams.
- Bildungsträger Einmalige oder wiederkehrende Einsätze im Rahmen eines bestehenden Programms.
- Universitäten und Hochschulen Lehrveranstaltungen, Workshops, Fallstudien, Prüfungsausschüsse und Professionalisierung von Studiengängen.
- Einzelbegleitung Praxisnahes Coaching für Projektleiter, Führungskräfte und Personen in beruflicher Neuorientierung.
Bildungspartnerschaften: Dyonysos kann Einsätze gemeinsam mit Universitäten, Hochschulen und Bildungsträgern gestalten. Diese Formulierung beschreibt ein Kooperationsangebot und erhebt nicht den Anspruch, dass eine institutionelle Partnerschaft ohne formelle Vereinbarung besteht.
- Trainer
Ergänzende Profile passend zum Thema
Julien Daures
- Berater · Business Analyst · Projektleiter · Trainer
Mehr als 15 Jahre Erfahrung darin, Ideen in messbare Ergebnisse zu verwandeln, in Projekten, die Organisation, Prozesse, Informationssysteme und Nutzerbegleitung verbinden. Zertifizierungen und Schulungen in PMP, Microsoft Project 2019, PM² und Projektzusammenarbeit mit Microsoft Teams.
Anastasia Markovich
- Referentin · Kommunikation & Vertriebsentwicklung
Expertin für Kundenbeziehungen, Vertriebsentwicklung und Community-Management, mit Sitz in Paris und mit Eis Consulting verbunden. Sie ist in den Bereichen Kommunikation, Positionierung eines Angebots und Zielgruppenbindung tätig.