01
Microsoft Project
Structurer un planning, créer les dépendances, affecter les ressources, suivre l’avancement et analyser les écarts.
- Initiation et perfectionnement
- Cas pratique complet
- Tableaux de bord et suivi
Formation professionnelle & conseil
Faire progresser les projets, les outils et les équipes.
Dyonysos conçoit des formations opérationnelles et des missions de conseil sur mesure pour les entreprises, organismes de formation, universités, écoles et acteurs publics.
Catalogue adaptable
Formations professionnelles, numériques et outils de pilotage
Des formations directement utilisables dans le quotidien des chefs de projet, managers, équipes opérationnelles, étudiants et personnes en reconversion.
02
Fondamentaux de la gestion de projet
Cadrage, objectifs, risques, gouvernance, planification, budget, communication et pilotage de la performance.
- Méthodes prédictives, agiles et hybrides
- Préparation à une prise de fonction
- Boîte à outils du chef de projet
03
PM², PMP et bonnes pratiques
Comprendre les grands référentiels et sélectionner les pratiques pertinentes sans alourdir l’organisation.
- PM² Essentials
- Principes issus du référentiel PMP
- Adaptation au contexte métier
04
Microsoft Teams pour les projets
Organiser la collaboration, les documents, les réunions, les décisions et le suivi d’actions dans un espace partagé.
05
Business analysis & expression du besoin
Recueillir les besoins, cartographier les processus, rédiger des exigences claires et sécuriser la validation.
06
Bureautique & IA
Gagner en efficacité avec Word, Excel, PowerPoint et les assistants IA, de la production de documents à l’analyse de données.
- Usages professionnels concrets
- Prompts, vérification et confidentialité
- Automatisation des tâches répétitives
07
Arbitrage commercial & rentabilité
Comparer les opportunités, intégrer les frais, mesurer la marge et décider à partir d’indicateurs fiables.
- Calcul des coûts et du bénéfice net
- Analyse de risque
- Tableaux de décision
08
Web
Comprendre les fondamentaux d’un site professionnel, structurer des contenus utiles et piloter un projet web avec méthode.
- Architecture et parcours utilisateur
- SEO et performance
- Publication et mesure
09
Réseaux sociaux
Construire une ligne éditoriale, produire des contenus cohérents et mesurer leur contribution aux objectifs de l’organisation.
- Stratégie de contenu
- Calendrier et formats
- Indicateurs et amélioration continue
10
Automatisation & workflows
Identifier les tâches automatisables, modéliser un processus et relier les outils sans perdre le contrôle métier.
- Cartographie des flux
- Déclencheurs et validations
- Suivi, sécurité et maintenance
Conseil sur mesure
Renforcer un projet ou une organisation, de manière pragmatique
Une intervention peut prendre la forme d’un diagnostic court, d’un accompagnement ponctuel ou d’une mission complète.
Pilotage et transformation
- Audit de projet et diagnostic de maturité
- Cadrage, gouvernance et feuille de route
- PMO, méthodes et tableaux de bord
- Gestion des risques et plans d’action
- Accompagnement au changement
Conseil numérique et métier
Relier le besoin opérationnel à une solution réaliste, maintenable et adoptée par les utilisateurs.
- Analyse fonctionnelle et processus
- Choix de logiciel et aide à la décision
- Cahier des charges et consultation
- Digitalisation et automatisation
- Accompagnement au déploiement
Formats d’intervention
Pour les entreprises et les acteurs de la formation
EntreprisesFormations intra-entreprise adaptées aux outils, processus et cas réels de vos équipes.
Organismes de formationInterventions ponctuelles ou récurrentes dans un programme existant.
Universités et écolesCours, ateliers, études de cas, jurys et professionnalisation des parcours.
Accompagnement individuelCoaching opérationnel pour chefs de projet, managers et profils en transition.
Partenariats pédagogiques : Dyonysos peut construire des interventions avec des universités, écoles et organismes de formation. Cette formulation décrit une offre de collaboration et ne prétend pas à l’existence d’un partenariat institutionnel sans convention formelle.
Intervenants
Des profils complémentaires, mobilisés selon la thématique
Julien Daures
Consultant · Business analyst · Chef de projet · FormateurPlus de 15 ans d’expérience dans la transformation d’idées en résultats mesurables, sur des projets mêlant organisation, processus, systèmes d’information et accompagnement des utilisateurs. Certifications et formations en PMP, Microsoft Project 2019, PM² et collaboration projet avec Microsoft Teams.
Voir le profil LinkedInAnastasia Markovich
Intervenante · Communication & développement commercialProfessionnelle de la relation client, du développement commercial et du community management, basée à Paris et associée à Eis Consulting. Elle intervient sur les dimensions communication, valorisation d’une offre et engagement des publics.
Voir le profil LinkedIn