Hacer avanzar proyectos, herramientas y equipos.

Microsoft Project

Estructurar una planificación, crear las dependencias, asignar los recursos, hacer el seguimiento del avance y analizar las desviaciones.

• Iniciación y perfeccionamiento
• Caso práctico completo
• Cuadros de mando y seguimiento

Fundamentos de la gestión de proyectos

Definición del alcance, objetivos, riesgos, gobernanza, planificación, presupuesto, comunicación y control del rendimiento.

• Métodos predictivos, ágiles e híbridos
• Preparación para la incorporación a un puesto
• Caja de herramientas del jefe de proyecto

PM², PMP y buenas prácticas

Comprender los grandes marcos de referencia y seleccionar las prácticas pertinentes sin sobrecargar la organización.

• PM² Essentials
• Principios del marco de referencia PMP
• Adaptación al contexto de negocio

Microsoft Teams para los proyectos

Organizar la colaboración, los documentos, las reuniones, las decisiones y el seguimiento de acciones en un espacio compartido.

Business analysis y definición de necesidades

Recoger las necesidades, mapear los procesos, redactar requisitos claros y asegurar la validación.

Ofimática e IA

Ganar eficiencia con Word, Excel, PowerPoint y los asistentes de IA, desde la producción de documentos hasta el análisis de datos.

• Usos profesionales concretos
• Prompts, verificación y confidencialidad
• Automatización de tareas repetitivas

Arbitraje comercial y rentabilidad

Comparar las oportunidades, integrar los gastos, medir el margen y decidir a partir de indicadores fiables.

• Cálculo de costes y del beneficio neto
• Análisis de riesgos
• Tablas de decisión

Web

Comprender los fundamentos de un sitio web profesional, estructurar contenidos útiles y dirigir un proyecto web con método.

• Arquitectura y recorrido del usuario
• SEO y rendimiento
• Publicación y medición

Redes sociales

Construir una línea editorial, producir contenidos coherentes y medir su contribución a los objetivos de la organización.

• Estrategia de contenidos
• Calendario y formatos
• Indicadores y mejora continua

Automatización y flujos de trabajo

Identificar las tareas automatizables, modelar un proceso y conectar las herramientas sin perder el control del negocio.

• Mapeo de flujos
• Desencadenantes y validaciones
• Seguimiento, seguridad y mantenimiento