- Catálogo adaptable
Formación en gestión de proyectos y herramientas de dirección
Formaciones útiles para jefes de proyecto, equipos, estudiantes y personas en reconversión.
Microsoft Project
Estructurar una planificación, crear las dependencias, asignar los recursos, hacer el seguimiento del avance y analizar las desviaciones.
- Iniciación y perfeccionamiento
- Caso práctico completo
- Cuadros de mando y seguimiento
Fundamentos de la gestión de proyectos
Definición del alcance, objetivos, riesgos, gobernanza, planificación, presupuesto, comunicación y control del rendimiento.
- Métodos predictivos, ágiles e híbridos
- Preparación para la incorporación a un puesto
- Caja de herramientas del jefe de proyecto
PM², PMP y buenas prácticas
Comprender los grandes marcos de referencia y seleccionar las prácticas pertinentes sin sobrecargar la organización.
- PM² Essentials
- Principios del marco de referencia PMP
- Adaptación al contexto de negocio
Microsoft Teams para los proyectos
Organizar la colaboración, los documentos, las reuniones, las decisiones y el seguimiento de acciones en un espacio compartido.
Business analysis y definición de necesidades
Recoger las necesidades, mapear los procesos, redactar requisitos claros y asegurar la validación.
Ofimática e IA
Ganar eficiencia con Word, Excel, PowerPoint y los asistentes de IA, desde la producción de documentos hasta el análisis de datos.
- Usos profesionales concretos
- Prompts, verificación y confidencialidad
- Automatización de tareas repetitivas
Arbitraje comercial y rentabilidad
Comparar las oportunidades, integrar los gastos, medir el margen y decidir a partir de indicadores fiables.
- Cálculo de costes y del beneficio neto
- Análisis de riesgos
- Tablas de decisión
Web
Comprender los fundamentos de un sitio web profesional, estructurar contenidos útiles y dirigir un proyecto web con método.
- Arquitectura y recorrido del usuario
- SEO y rendimiento
- Publicación y medición
Redes sociales
Construir una línea editorial, producir contenidos coherentes y medir su contribución a los objetivos de la organización.
- Estrategia de contenidos
- Calendario y formatos
- Indicadores y mejora continua
Automatización y flujos de trabajo
Identificar las tareas automatizables, modelar un proceso y conectar las herramientas sin perder el control del negocio.
- Mapeo de flujos
- Desencadenantes y validaciones
- Seguimiento, seguridad y mantenimiento
- Consultoría a medida
Reforzar un proyecto o una organización de forma pragmática
Diagnóstico breve, apoyo puntual o misión completa según la necesidad.
Dirección y transformación
- Auditoría de proyecto y diagnóstico de madurez
- Definición del alcance, gobernanza y hoja de ruta
- PMO, métodos y cuadros de mando
- Gestión de riesgos y planes de acción
- Acompañamiento al cambio
Consultoría digital y de negocio
Vincular la necesidad operativa con una solución realista, mantenible y adoptada por los usuarios.
- Análisis funcional y de procesos
- Selección de software y apoyo a la toma de decisiones
- Pliego de condiciones y licitación
- Digitalización y automatización
- Acompañamiento en el despliegue
- Formatos de intervención
Para empresas y actores de la formación
- Empresas Formaciones in company adaptadas a las herramientas, los procesos y los casos reales de sus equipos.
- Centros de formación Sesiones puntuales o recurrentes dentro de un programa existente.
- Universidades y escuelas Cursos, talleres, estudios de caso, tribunales y profesionalización de los itinerarios formativos.
- Acompañamiento individual Coaching operativo para jefes de proyecto, directivos y perfiles en transición.
Colaboraciones pedagógicas: Dyonysos puede diseñar acciones formativas con universidades, escuelas y centros de formación. Esta formulación describe una oferta de colaboración y no afirma la existencia de una colaboración institucional sin un convenio formal.
- Formadores
Perfiles complementarios según la temática
Julien Daures
- Consultor · Business analyst · Jefe de proyecto · Formador
Más de 15 años de experiencia transformando ideas en resultados medibles, en proyectos que combinan organización, procesos, sistemas de información y acompañamiento de los usuarios. Certificaciones y formaciones en PMP, Microsoft Project 2019, PM² y colaboración en proyectos con Microsoft Teams.
Anastasia Markovich
- Formadora · Comunicación y desarrollo comercial
Profesional de la relación con el cliente, el desarrollo comercial y la gestión de comunidades, con sede en París y asociada a Eis Consulting. Trabaja en los ámbitos de la comunicación, la puesta en valor de una oferta y la implicación de los públicos.