- 01 — Clarifier et tester son projet
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02 — Construire son Business Model Canvas
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- 03 — Construire une offre et un prix
- 04 — Construire son plan marketing
- 05 — Vendre et fidéliser
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06 — Comprendre les cadres d’activité
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- 07 — Sécuriser les bases juridiques
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08 — Gérer l’argent de l’entreprise
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- 09 — Organiser le travail
- 10 — Recruter et travailler avec d’autres
- 11 — Acquérir les bases du management
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12 — Piloter et développer son entreprise
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13 — Espace projets : stratégie et dossier
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- 14 — Espace projets : acquisition et communication
- 15 — Espace projets : chiffres et financement
- 16 — Espace projets : pilotage et transmission
- 17 — Aller plus loin : décider et sécuriser
Prévisionnel — expliquer le résultat et tester la rentabilité
Objectif : Lire un compte de résultat sur trois ans et identifier les hypothèses déterminantes.
Durée indicative : 20 minutes. Lecture : 5 min ; exercice : 10 min ; correction et quiz : 5 min. Les données chiffrées sont fictives. Le temps dépend du livrable produit.
Livrable : Un commentaire du prévisionnel et un seuil de couverture justifié.
Comprendre et appliquer
Le prévisionnel de résultat organise les produits et charges d’une période. Il explique un bénéfice ou une perte estimés ; il ne décrit pas directement le solde bancaire. Sur trois ans, les évolutions de prix, volumes, coûts et effectifs doivent raconter la même histoire que le marché et la feuille de route.
Commencez par un calcul simple : chiffre d’affaires moins coûts variables égale marge de contribution ; retirez ensuite les charges fixes. Puis identifiez les autres lignes nécessaires, notamment amortissements, intérêts et impôts selon votre situation. Le capital remboursé sur un prêt ne se traite pas comme les intérêts. L’achat d’un équipement et son amortissement ne doivent pas être confondus.
Cas pédagogique, avant amortissements, intérêts et impôts : 60 000 euros de CA annuel, 18 000 de coûts variables et 30 000 de charges fixes laissent 12 000 euros. Le taux de contribution vaut 70 %. Avec ces seules données, le seuil de couverture des charges fixes est 30 000 ÷ 0,70, soit environ 42 857 euros de CA. Ce seuil simplifié doit être complété si d’autres coûts existent.
Dans Prévisionnel, repérez la première année déficitaire, les sauts de marge et les embauches. Revenez à Hypothèses pour expliquer chaque variation. Un résultat positif obtenu en oubliant la rémunération du dirigeant n’est pas une réponse à la question « cette activité peut-elle me faire vivre ? ». Relisez aussi Trésorerie avant de conclure.
Dans votre Espace projets
Ouvrez votre Espace projets, choisissez un projet d’exercice puis la rubrique Prévisionnel. Les cours et les données de projet sont distincts : la réussite au quiz ne valide ni vos chiffres ni le contenu de votre dossier. Vous pouvez aussi réaliser l’exercice sur papier ou dans un document, sans compte projet.
Exercice — à vous de jouer
- Reconstituez le compte simplifié du cas en quatre lignes.
- Calculez le seuil de couverture et refaites le calcul avec un CA de 42 000 euros.
- Identifiez deux coûts absents du cas et expliquez où ils doivent être analysés.
- Rédigez un commentaire de cinq lignes sur ce qui rend le modèle sensible.
Voir la correction et les critères de réussite
Contribution : 60 000 − 18 000 = 42 000 ; solde : 42 000 − 30 000 = 12 000. À 42 000 euros de CA avec le même taux, contribution = 29 400 et solde = −600 euros.
Le seuil de 42 857 euros suppose une structure de coûts stable et une contribution de 70 %. Si les prix baissent ou si les coûts variables montent, le seuil change.
Réussite : calculs corrects, exclusions visibles, distinction entre résultat et caisse, et explication des variations plutôt qu’une simple lecture du chiffre final. Pour un usage réel, faites contrôler le traitement comptable des postes concernés.
Quiz interactif
Répondez aux trois questions associées à la leçon. Une explication accompagne chaque réponse. Le livrable écrit est autoévalué à l’aide du corrigé ; le quiz teste votre compréhension.
Pour vérifier et approfondir
Sources consultées le 8 octobre 2026. Repères pédagogiques : pour une décision réelle, vérifiez les conditions, le régime applicable et les documents avec les interlocuteurs compétents.
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