Objectif : Construire une semaine réaliste avec une marge pour les imprévus.

Durée indicative : 20 minutes. Lecture et exemple : 5 min ; exercice : 10 min ; correction et quiz : 5 min. Prenez le temps de produire le livrable ; la lecture seule ne remplace pas la pratique.

Comprendre

Une liste de tâches n’est pas encore un plan. Commencez par les résultats importants : livrer un engagement, encaisser une facture, résoudre un blocage. Repérez les échéances réelles et les conséquences d’un retard. Une notification récente n’est pas nécessairement une priorité.

Distinguez travail de production, commercial, administratif et amélioration. Si tout le temps est réservé aux clients actuels, la prospection disparaît ; si tout est commercial, la qualité de livraison baisse. Le bon équilibre dépend du stade de l’entreprise.

Camille dispose de vingt heures cette semaine. Elle prévoit huit heures de livraison, quatre de prospection, trois d’administration, deux d’amélioration et trois de réserve. Cette répartition fictive ne vaut pas pour toute entreprise ; elle permet de vérifier que le total tient réellement.

Regroupez les petites tâches similaires et limitez le nombre de travaux commencés. Définissez une condition de fin pour chaque bloc. À la fin de la semaine, comparez prévu et réalisé sans transformer l’écart en jugement personnel : quelle estimation, dépendance ou interruption explique la différence ?

Exercice — à vous de jouer

Réalisez les étapes avant de lire la correction. Vous pouvez utiliser votre projet ou le cas fictif proposé. Conservez votre réponse dans votre dossier personnel ; cet exercice est autoévalué.

1. Listez huit tâches pour votre projet ou Atelier Clair.
2. Classez-les selon résultat, échéance et conséquence du retard.
3. Planifiez vingt heures en gardant une réserve explicite.
4. Ajoutez un imprévu de deux heures et arbitrez sans dépasser le temps disponible. Livrable : planning et justification d’un report.

Quiz interactif

Répondez aux trois questions du quiz interactif associé à cette leçon. Une explication accompagne chaque réponse. En cas d’erreur, relisez le passage concerné puis recommencez. Le quiz vérifie la compréhension ; il ne corrige pas automatiquement votre livrable.